ANGELIKA JOBE
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Künstliche Intelligenz sicher, rechtskonform, nachvollziehbar und wirtschaftlich sinnvoll einzusetzen.
Über mich
Als Gründerin von KI Digital Service, zertifizierte EU-AI-Act-Beauftragte und Entwicklerin des Jobe Governance Modells® verbinde ich regulatorische Anforderungen mit Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung und praktischer Unternehmenssteuerung. Mein Ansatz betrachtet Governance nicht nur als Regelwerk, sondern als wirksames Zusammenspiel von Menschen, Verantwortung, Prozessen, Informationen, Entscheidungen, Führung, Kommunikation und Vertrauen. Mein selbst entwickeltes Governance Framework und das Jobe Governance Modell® sind notariell dokumentiert und versiegelt.
Spezialisierungen
Ich verfüge über nahezu vier Jahrzehnte praktische Berufserfahrung in den Bereichen Unternehmensorganisation, Führung, Qualitätsmanagement, Prozessgestaltung, Digitalisierung und verantwortungsvolle Unternehmenssteuerung. Als Gründerin und Inhaberin von KI Digital Service berate und begleite ich insbesondere kleine und mittlere Unternehmen bei der sicheren, rechtskonformen und wirtschaftlich sinnvollen Einführung Künstlicher Intelligenz. Ich bin zertifizierte EU-AI-Act-Beauftragte und auf AI Governance, KI-Compliance, Responsible AI, Risikomanagement und Qualitätsmanagement spezialisiert. Ich habe das Jobe Governance Modell® sowie ein eigenes Governance Framework entwickelt. Beide verbinden regulatorische Anforderungen mit klaren Rollen, nachvollziehbaren Entscheidungswegen, wirksamen Prozessen und einer menschenzentrierten Unternehmensführung. Die Urheberschaft und der Entwicklungsstand wurden notariell dokumentiert und versiegelt. Darüber hinaus bin ich Autorin des Fachbuches „Die Zukunft wirksamer Governance – Grundlagen und Philosophie des Jobe Governance Modells®“ und übernehme die Projektleitung und Projektsteuerung komplexer Innovations- und Technologieprojekte – von der Strukturierung und Finanzierungsvorbereitung bis zur Produktions- und Markteinführungsplanung.
Meine Stärken
Spezifische Themen und Fachgebiete EU AI Act und betriebliche Umsetzung AI Governance und KI-Governance KI-Compliance und Responsible AI KI-Risikomanagement Qualitätsmanagement und QM-Systeme Governance Frameworks Jobe Governance Modell® Rollen-, Verantwortungs- und Entscheidungsstrukturen Dokumentations- und Nachweispflichten KI-Kompetenz und Mitarbeiterschulungen Prompt Engineering Wissensmanagement Digitale Prozesse und Organisationsentwicklung Begleitung von Innovations- und Technologieprojekten Mein Ansatz und Ablauf
Das nimmst du mit
Meine Kundinnen und Kunden erhalten klare, umsetzbare Strukturen für einen verantwortungsvollen KI-Einsatz. Ich unterstütze sie dabei, Anforderungen des EU AI Acts verständlich einzuordnen, KI-Risiken frühzeitig zu erkennen und zu dokumentieren, Rollen und Verantwortlichkeiten eindeutig festzulegen, nachvollziehbare Governance- und Compliance-Prozesse aufzubauen, Qualitätsmanagement und KI-Governance miteinander zu verbinden, Mitarbeitende praxisnah zu qualifizieren, Fehlentscheidungen, Haftungsrisiken und unnötige Kosten zu reduzieren, KI-Projekte wirksam und wirtschaftlich umzusetzen. Das Ergebnis sind belastbare Entscheidungsgrundlagen, klare Zuständigkeiten und eine KI-Governance, die im betrieblichen Alltag tatsächlich funktioniert.
Meine Themen
* EU AI Act und betriebliche Umsetzung * KI-Governance und AI Governance * KI-Compliance und Responsible AI * Einordnung und Risikoklassifizierung von KI-Systemen * Bestandsaufnahme und Dokumentation eingesetzter KI-Systeme * Pflichten von Anbietern und Betreibern * KI-Kompetenz nach Artikel 4 EU AI Act * KI-Richtlinien und unternehmensinterne Regelwerke * Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse * Risikomanagement und Risikobewertung * Menschliche Aufsicht und Kontrollmechanismen * Transparenz-, Informations- und Dokumentationspflichten * Datenschutz- und Daten-Governance-Schnittstellen * Qualitätsmanagement für KI-Systeme * ISO/IEC 42001 und Schnittstellen zur ISO 9001 * Auditvorbereitung und Compliance-Nachweise * Auswahl und Bewertung von KI-Anbietern * Governance für generative KI und Sprachmodelle * Sicherer Einsatz von ChatGPT und anderen KI-Werkzeugen * Prompt Engineering und strukturierte Prompt-Prozesse * KI-Strategie für kleine und mittlere Unternehmen * Einführung und Skalierung von KI-Anwendungen * Digitale Prozessoptimierung und Automatisierung * Wissensmanagement und Dokumentationsstrukturen * Schulungen und Sensibilisierung von Mitarbeitenden * Change-Management bei KI-Einführungen * Governance Frameworks und Governance-Handbücher * Jobe Governance Modell® * Projektleitung und Steuerung von Innovationsprojekten * Begleitung von Technologieprojekten bis zur Marktreife * Aufbau klarer Kommunikations- und Eskalationswege * Wirtschaftlichkeit und Nutzenbewertung von KI-Projekten * Vermeidung typischer Fehler bei KI-Einführungen * Nachhaltige und menschenzentrierte Unternehmenssteuerung
Was dich erwartet
Mein Ansatz und Ablauf Zu Beginn analysiere ich gemeinsam mit dem Unternehmen die Ausgangssituation, die eingesetzten oder geplanten KI-Systeme sowie bestehende Prozesse, Verantwortlichkeiten und Risiken. Anschließend ordne ich die regulatorischen und organisatorischen Anforderungen ein und entwickle eine passgenaue Governance-Struktur. Dazu gehören klare Rollen, Entscheidungswege, Dokumentationen, Kontrollmechanismen und Qualifizierungsmaßnahmen. Die Umsetzung erfolgt schrittweise, verständlich und praxisnah. Mein Ziel ist kein theoretisches Regelwerk, sondern eine wirtschaftlich tragfähige Lösung, die von den verantwortlichen Menschen verstanden, akzeptiert und im Unternehmensalltag umgesetzt wird.
Fragen & Antworten
Meine Beratung richtet sich insbesondere an kleine und mittlere Unternehmen, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Organisationen, die Künstliche Intelligenz sicher, rechtskonform und wirtschaftlich sinnvoll einsetzen möchten. Ich begleite sowohl erste KI-Vorhaben als auch bereits laufende Projekte.
Ich erfasse die eingesetzten und geplanten KI-Systeme, kläre die jeweilige Rolle des Unternehmens, unterstütze bei der Risikoeinordnung und leite daraus erforderliche Maßnahmen ab. Dazu gehören Verantwortlichkeiten, Richtlinien, Dokumentationen, Kontrollmechanismen und Schulungen.
Im Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangssituation, Ziele, eingesetzten KI-Anwendungen und aktuellen Herausforderungen. Anschließend erhalten Sie eine verständliche Einschätzung der wichtigsten Handlungsfelder und einen Vorschlag für das weitere Vorgehen.
KI-Governance legt fest, nach welchen Regeln ein Unternehmen KI auswählt, einsetzt, kontrolliert und dokumentiert. Sie schafft klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Kontrollmechanismen und verbindet technische, rechtliche, organisatorische und menschliche Anforderungen.
Ich übersetze regulatorische Anforderungen in praktikable Unternehmensstrukturen und konkrete Arbeitsabläufe. Dabei verbinde ich EU AI Act, KI-Compliance, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Organisation, Führung und menschliche Verantwortung. Eine individuelle Rechtsberatung ersetze ich nicht.
Das von mir entwickelte Jobe Governance Modell® betrachtet Governance als Zusammenspiel von Menschen, Informationen, Prozessen, Entscheidungen, Führung, Kommunikation und Vertrauen. Ziel ist eine Governance, die nicht nur dokumentiert wird, sondern im Unternehmensalltag tatsächlich wirkt.
Ja. Ich entwickle bedarfsgerechte Schulungen für Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitarbeitende. Die Inhalte orientieren sich an den eingesetzten KI-Systemen, den Aufgaben der Teilnehmenden sowie den damit verbundenen Chancen, Risiken und Verantwortlichkeiten.
Ja. Ich analysiere den Projektstand, identifiziere fehlende Verantwortlichkeiten, Risiken, Dokumentationen und Entscheidungsgrundlagen. Anschließend entwickle ich eine klare Projekt- und Governance-Struktur, mit der das Vorhaben geordnet weitergeführt werden kann.
Je nach Auftrag erhalten Sie beispielsweise eine KI-Bestandsaufnahme, Risikoeinordnung, GAP-Analyse, KI-Richtlinie, Rollenmatrix, Governance Framework, Dokumentationsstruktur, Maßnahmenplan, Schulungskonzept oder ein unternehmensspezifisches KI-Governance-Handbuch.
Die Zusammenarbeit erfolgt ausschließlich remote und wird individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt. Nach der Analyse entwickeln wir einen realistischen Maßnahmenplan. Die Umsetzung kann als Einzelberatung, Workshop, Projektbegleitung oder längerfristiges Implementierungsmandat erfolgen.
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